2025/8/25
看到聯合國有關2030 SDGs的中間報告，只能用「慘不忍睹」來形容。紅咚咚的一片，甚至有些項目還比2015年推2030 SDGs時候還倒退，到底出了什麼事？
一堆的新作法出現，結果只是滿足了商業模式的賺錢之道，實質卻傷害了地球更深，綠能就是一個很值得好好討論的議題，被一竿子的打到做了就是對的假象的一邊，形成更多的政府貪腐的機會（True Cost之中，政府貪腐是一種外部成本，而且很難避免）。不要說延壽，一場颱風原形畢露何來永續之基？
發了一堆獎項，包山包海，連學校都趨之若鶩。看是倡議，結果多此次得獎的企業，居然被雜誌找到內容不符的現象（美化報表），誰之過？政府、倡議團體、專家都有問題，沒有定義清楚永續的意義，把ESG當永續，把ISO當解方，這樣的評審方式，如何不出錯？
Do right thing？
Do something？
Do nothing？還是
Do wrong thing？
窮忙或許可以說明這四個層次的現象，原來認證是價值鏈最廉價的一環。政府規定酒店不能給一次性的牙具，以為這就是ESG了！請問：客人就此不用了嗎？如果還是需要，那不是還要買？結果數量沒有減少，還會衍生購買過程的碳排、使用過程的衛生問題、攜帶問題、最後報廢的種種問題....訂政策的人有想過嗎？永續是漫長路，五十年前沒人會對塑膠有所懷疑，反而視為救世主，今天卻是過街老鼠，人人喊打。還要透過減塑公約來限制，無法證明未來會改變的事情，就不該貿然的訂規格，那會發生很可怕的可能，就像新能源的未來，讓人憂心忡忡。
永續才是主軸，3P政策的最關鍵在於獲利，重點是沒有True Cost如何看清楚True Value？讓ESG融入企業經營，而不是另闢戰場，ESG成了企業的另一個主角，那就問題大了。
去年風掃台灣的DEI，有多少企業趨之若鶩的高喊旗幟，結果出問題的又有幾何？最好的那家企業出的事（台北內湖），唯一厲害的是媒體關係不錯。
人資的自我膨脹是到了不得不收斂的時候了，永續長的錯誤組織也到了該調整的時候，理念、組織、文化、目標、政策、解決方案等等，都需要靠創意與能力為維護，這些又都是花錢與投資的經營活動。如果ESG無法與財務帳目整合成為一套，註定是要失敗結尾的。
