2026-1-27
談判技巧一直是被公認為管理領域的一個核心職能,懂談判技巧的人,都有多幾分勝算的人,成功機率總是多幾分。但,今天這個鐵則該改變了,川普的對等關稅讓談判成了一無是處的技能,所有的優勝劣敗的法則,都被強、弱勢給取代了。號稱辯才一等一的政客,紛紛中箭下馬,只能拉個裙擺求得一點點的尊嚴,這是一個沒有理念的世界-是不是可以這麼說:沒有理念就無需談判?
川普一上台,用了一個根本不是談判的談判技巧-虛張聲勢,把全世界七十幾億的人口都玩弄於股掌,號稱談判高手的,似乎都成了隱形人。所有人如朝聖般的往美國去,就是想要有點成果(減少損失,而不是談判最重要的目標就是要求好處。結果還是逃脫不了如來佛的手掌心,似乎所有的談判高手都滑鐵盧了!
川普的對等關稅,本來沒那麼複雜的(不認錯,強勢喊價,讓心虛的國家自動來舔裙擺),只是全世界的政治人物都在算計如何對自己有利的前提下,被予取予求。最後成為一股不可逆的亂局,食髓知味的川普,籌碼滿天飛,胃口越來越大,哪還管合理與否,請問這樣的談判的意義在哪?台灣花了一年時間,連過程都不敢公開,還談什麼技巧?
理念與擔當,戰國七雄的合縱連橫戰略,沒想到兩千年後還是挺管用的,全世界七十幾億人口都被分化了。號稱世界第二大的經濟體的歐盟,沒有一個有擔當,加上每個人都是暗自算計,想要得到一個對自己最有利的局面,談判在沒有勝算的目標下,自然被拿來當棋子,在強勢的談判對手下,沒有招架的餘地,你說,談判技巧的價值又何在?
教科書上的談判技巧,似乎只適用於枝微末節的小事,國家大事不管用。回想當初古巴飛彈事件的美蘇談判過程,弱勢談判一方的技巧與戰略應用,這次為何用不上?歸根究底還是各國當事者各懷鬼胎,才會落得如此的境遇。
強弱勢的談判在教科書上有很多著墨,如果台積電與一家一億資本額的供應商談判,會是什麼情境?不到1%的採購金額對80%的營收比重,談判技巧會是如何發展?
川普事件讓談判高手悶到極點,只因為在這次的對等關稅中,理念與正義都不復存在,只剩下利益的私相授受,脫離管理學的常態,是非常態(比VUCA更VUCA)。但不要忘記,非常態如果成了常態的話(新新常態),所有的談判事務都要重來一遍,這時是否可以靠AI來振興態勢?可能只有靠政客的良心吧!
建議各位AI高手,不仿請AI大神抓個鬮,如果能夠突破川普大哥的金箍咒,搞不好下屆的諾貝爾獎真的是你的。