2025年4月14日 星期一

管理其實也可以很Easy-精彩的連續劇-關稅鬧劇

 2025-4-14

這兩週的股市,只能用「高潮迭起」四個字來形容。鬼哭神嚎的好像要世界末日,沒想到過了幾天,又突然雷聲撼動的,好像打了雞血的樣子,政客的嘴臉又顯露出讒媚蛐蛐的身影。一切只因一個髮夾彎的決策,川大哥90天的關稅緩衝期。塵埃落定了嗎?還是老話一句:「走著瞧吧!」

這次的關稅大戰本來就只是個鬧劇,沒有任何戲劇性的,結果全世界的國家領導人自廢武功,與無能的反全球化的右傾,讓世界只剩下一個小丑當道的電影情節。這個故事情節,很像蝙蝠俠的那段劇情-小丑。

川大哥就像小丑,世界的政客與領導人就像市長與官員,顢頇與貪瀆,讓小丑予取予求的,把一個城市搞到全面沈淪的地步。看看這兩天的現象,不就是這麼一回事嗎?全世界有八十億人口,卻被一個三億不到的國家綁架;全世界在籍的國家有193個,卻被一個國家的總統操弄;一堆維持世界秩序的單位,如:WTO、聯合國、國際法庭等等,卻被一個國家把持,完全失去功能。為何?只因為各國已沒有真正的領導人,沒有正義,這個世界窮得只剩下「錢」。

台灣還是先進,至少這樣的情況,我門在2004年時已達到這樣的境界『窮得只剩下錢』!,川普還是學台灣的吧!

我們都知道,關稅的直接衝擊是進口國家與消費者,加了關稅就會增加進口成本,直接受害的是進口國家的消費者。沒錯,很多人會認為關稅提高,進口成本就會增加,相對於出口國來而言,競爭力就減弱了。看起來邏輯正常,問題很多,因為如果全面性的提升關稅,那不等於沒有差異化,結果還不是都一樣。

會影響的是進口國的消費減少,通貨膨脹,為了解決這樣的問題,提升利息來降溫,結果適得其反,先通膨再通縮,帶來的影響是長遠的,重點是原來提高關稅的目的與目標的結果如何?本末倒置,只能說那是一種自我膨脹的想法,會有效的原因,還是在全球已沒有實質的領導者,都只是傀儡,藉由操弄民碎來撈錢的政客。

進口關稅提昇,對世界貿易上來說,只會造成洗產地,或是外移的方式,讓生產基地轉移到便宜、有關稅協議的國家,帶來區域貿易的消長,最後出現的結果就是產業空洞化。美國不就是如此?全盛時期到處尋找人口紅利,奪取當地的資源,讓全球企業都成為美國的長工。其實這樣的情況下,美國的貿易逆差,意味著美國得到的最多。

日本從美國身上得到技術、貿易與機會,成就了1980年代的「Japan is No 1」榮景。一個「廣場協議」讓日幣從360円日幣換一美元一路飆升到180円兌一美元,逼得日本企業開始外移,台灣、東南亞、大陸等等,最後空洞化出現,一路衰退至今。

台灣因為十大建設的庇蔭,加工出口區的效益展現,吸引歐美日的企業來台設廠,學到了技術、貿易機會,慢慢中產階級抬頭,台幣也開始升值,從40元兌一美元,一路飆升最高還到25元左右。兩岸開放,西進政策讓台灣企業找到出口,造就兆元企業不是夢的榮景,全球化的威力,讓世界更環榮,卻帶來了貧富差距問題出現。30 年前台灣的20%有錢人與20%沒錢的人的比率是16.8倍,去年主計處公布的最新數字,已到了66.8倍的結果,台灣已是一個極度貧富不均的國家。

這應該不只是台灣,全球化帶來的貧富差距加重,失業率、生活極度不均,全球都瀰漫一股反全球化的氣氛,直接反應的就是一批不一樣主張的政客抬頭,右翼的傾向,越來越嚴重,連德國都出現右翼執政的選舉結果。

早期的世界貿易,是以單邊協議或是雙邊協議為主,為了公平交易,「關貿協議」最後改名「世界貿易組織WTO」,倡議公平貿易的多邊協議。美國的消費市場,是因為享受全世界的美好資源,食髓知味的漫無限制地擴大,靠的是美元這個武器(屠龍刀)。生產導向的國家,無不把美國當作最主要的輸出國,加上美國本身產業外移的問題,不只是空洞化,經濟體只剩下消費以外,掌握最上端的宇宙與戰爭技術,武器產業予取予求,對於貿易逆差的感覺,根本不在乎。要說今天川普在乎貿易逆差,勿寧說是想要標新立異給自己一個歷史定位吧!(這世界上就是如此,越沒能力的人越會用外部轉移方式來掩蓋能力不足的基本盤)

為何半導體產品可以例外?全世界都拿不到的資源,誰敢囂張?是希望有個談判籌碼吧!大陸之所以大聲,掌握了幾種美國不得不低頭的資源,殺人100、先自傷80,稀土、鋁、鎢等等。沒有這些資源,武器、航天、連最新的AI可能都要延後,這才是大陸敢直接對槓的主因。川大哥要籌碼,把全世界拿進來當墊底,現在就看誰的氣長(下圍棋輸贏往往就在氣的多少)吧!全世界已沒有其他國家了(現在只剩下中國與蘇俄除外),美國就是聯合國,政客都成了兒皇帝(有些人還甘之若飴),這也是連續劇的開端!

國家的尊嚴看WTO的最近表現即可,極度沒有意義的國際政治遊戲,省下吧!實力最重要,國際貿易最好的趨勢是材料漲價,那才是賺錢好機會。如果各國都把關稅拿來當武器,讓國際貿易回到蠻荒時期,不失是個去蕪存菁的好點子。

2025年4月6日 星期日

管理其實也可以很Easy-川普對等關稅帶來的衝擊

 2025-4-6

川普上台戲劇張力十足,套一句新時代行銷流行用語,聲量極大,蓋過一切,連行政院桌院長的FB,也沒有什麼內容,居然有二十多萬點閱,讓院長與辦公室同仁喜孜不已,好難得的如此有聲量,可以競選什麼了....

坊間的議題更是不斷,美國股票市場斷崖式的下跌,兩天跌落兩千多點,股民哀號聲不斷。台灣因為有清明節的庇蔭,讓清明時節關稅紛,路上行人欲斷魂的場景,換個一個舞台,股民應該慶幸,連假躲過股災,一切就看明天的表現吧!

全球政客都為此議題在傷腦筋,共通的動作就是想辦法降低衝擊,這幾天應該是全球經貿夢靨共通日,可以列為歷史上的今天。這點不得不稱讚一下台灣政客,總統與行政院都老神在在,反正這種小事,只要罷免成功,就可以當成美國五十一週,一切迎刃而解,何苦來哉,為關稅強作愁!

台灣對這個議題最熱烈的不是政府,反倒是民間團體與記者,到處尋求解方。學者最擅長的就是用邏輯計算衝擊有多大,是反應價格?還是如何轉移供應鏈避稅!殊不知這些觀點都不切實際,這屆美國總統大選前,多少人以為去了墨西哥就是買到安全座位,結果呢?中標的驚訝,不只是這次的對等關稅吧!

記者頻頻追問,會影響多大,接下去該如何避稅?請問有誰能夠猜出川普的想法?那個人應該會比巴菲特神。還有,既然大家都認為AI如此神,為何不請AI出招?顯然好多問題的本質被模糊焦點了。

政府沒有能力,只能靠一個會議,發表一篇看法(其實行政院長與總統的很像ChatGPT的口吻,內容也很雷同,所以說台灣的領導人還是與時俱進與用心的,畢竟幕僚那麼弱,有個AI助手,至少有看法可以蒙混過關....)

現在談市場售價的轉嫁,總經銷?經銷商?通路商?消費者?都不是問題。如果強勢品牌認為其品牌力量,把關稅多出來的成本轉嫁給消費者,那就看這是Wants商品?還是Needs商品?如果是Wants商品,可有可無的消費行為就看收入與支出比吧!

如果是Needs商品,省吃節用的心態一旦出現,那就是通膨與通縮交織,將是經濟學者的另一個模式的出現吧!大幅度的反應成本是必然,如果進入通縮經濟,品牌廠商要維持諾大的行銷與研發費用,唯一之途就是要求供應商降價,這才是以代工為主的台灣企業該關心的事,遺憾的是,好像大部分的企業都還只是內部幹部開會,也提不出所以然,只好多燒香拜佛,祈求川大哥回心轉意。看到美國大品牌馬上裁員以控制人事支出的作為,台灣企業的經營韌性,就只看董事長一個頭腦了吧!

這時候的AI很沈悶,怎麼沒人來問大神?有點志不得伸的感覺。台灣企業現在必須面對的是,如何讓經營上軌道,把效率與經營的成本合理化。肥貓與組織窘態,趁這個議題,好好整頓,但這個議題,絕非企業內部可以獨立完成的。幾十年的組織沉痾,靠內部力量無法改變,重新思考供應鏈韌性,生產力的提升,讓投資(特別是人才投資)發揮生產力,做到真正有競爭力的成本經營(True cost, Total cost Ownership),供應鏈管理是首要。

這個議題不談,主動權不發揮,只是被動的等待川普髮夾彎(可能,卻不保證),等於把企業經營都放在別人的決策上,這樣的企業談永續,緣木求魚。川普2.0是世界都不願樂見的結果,卻是煮成飯的生米,對台灣企業而言,躲避不了(當初相信南進的企業,現在還是中了洗產地的槍,而且去越南的企業,除了拿補助的紅利外,戰戰兢兢的避免踩到當地政策的紅線,多悶啊!),似乎已不再如去年底大家都在討論的供應鏈重塑的問題而已,又無法像當出西進一樣快速有效,換個角度思考,這不就是浴火重生的契機嗎?

經營管理做得好,永續治理看的不是四年,是永續,那何足來懼?最重要的是企業的經營韌性,特別是供應鏈韌性,有多少人為此展開佈局?