2016年6月29日 星期三

管理其實也可以很easy--華航事件的面面觀


今天在網路新聞上看到一篇"華航股價爆跌 謝金河:災難才剛開始"是經濟評論家謝金河先生投書的。

對於謝先生在經濟方面的論點,一直都是個人欽佩有加的一位經濟評論家,但在這件事情上,要說聲遺憾,謝先生也被台灣的微經濟打敗了,被微利創傷了!

台灣的企業壓榨勞工以取得低價競爭力,有意義嗎?只會讓企業經營者喪失創新與突破的動力,變成慣老闆。如果只有犧牲勞工的福利才有競爭力,這種企業本身根本沒有任何競爭力可言,又有何珍惜的必要?

華航的問題不在員工,這是一家沒有老闆的企業,政客的ATM,沒錢要錢的阿公店。這種情況是員工的錯嗎?一個經營者只滿足政客所需,完全不顧員工的福利,那只是見利忘義的領導人,沒有甚麼好期待的。

讓華航倒閉有何不可,如果真的沒有競爭力。但是任由華航錯誤的經營,只會讓台灣的企業衍生更嚴重的慣性經營,不利的才是台灣的整體經濟體。

台灣人不是標榜有三、四十樣的世界第一嗎?結果薪水也是倒數第一,微利第一,只斤斤計較勞工工時的經營,卻從來不求員工生產力,這樣的經濟體又有何意義?這就是台灣要的企業嗎?只顧企業的EPS,卻分不到員工身上,留給政客揮霍,台灣該有個震盪,讓有實力的留下來,沒有實力的,自然淘汰,才有可能走入正軌。

另外一件事,為了休假問題,國內最近也吵得不可開交,謝先生也提到,政府不該計小利....還是不免要說一聲,謝先生,台灣要的是甚麼?股票指數還是幸福指數?

謝金河先生!不得不說一聲,原來您也是這麼的短視啊!

對於謝先生的論點,以這篇文章來說,就是一隻烏鴉,卻也有些值得上位者深思的地方。但休假不休假,對台灣人而言,一切都只是為了經濟算計,從來不提生活與幸福。經濟發展無非就是為了有更好的生活嗎?

人與社會、企業、國家都一樣,會在生存、生活與生根的三個階段前進。以台灣標榜的競爭力世界第一來說,應該活在哪個階段?生存?生活?生根?至少也該生活的階段吧!遺憾的是,台灣還活在生存的最基本階段,為何?一切經濟只看數字,不看目的的結果,醒醒吧!

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