2025-12-22
AI，現在不懂AI的人還很多，但不會說AI的人，肯定沒有。走在路上跟人提到AI，如果還有人聽不懂的，那應該來自古代的人。AI充斥，比起COVID-19剛發生的那段時間來說，才短短的幾年間，一發不可收拾的爆炸性發展，任何事不掛上AI列車，那就是Out了。真的是這樣嗎？還是又是一個蛋躂事件的翻版。（6 Sigma, BSC, ERP, OKR, I-4.0, ESG, DEI, CBAM, 碳權、炭費、碳盤查等等，就樣潮水一般，後浪推前浪，前浪就不知何時躺在沙灘上了）。現在還有人談6 Sigma嗎？有人會把ERP當主軸強調資訊化嗎？沒有。DEI也在熱門兩年後，再也沒有人強調了，因為嚐鮮是台灣人的特質之一，船過水無痕就是這樣的寫照！
5這是一幅網路傳播的漫畫，頗有諷刺性的內容。當「汽車」這樣的工具出現時，馬受到很大的壓力，感覺會被取代。好心的仁兄建議馬：「你不會被取代的，但是我建議你去學駕駛，對你來說會是有幫助的」！這樣的對話，轉換個情境，汽車就像當今的AI，百工百業就如馬匹，焦慮之下該如何是好？就是這個情境的寫照。
AI會取代人嗎？這是很多教授最喜歡問的問題。
如果會，那是取代人的什麼？什麼樣的人會被取代？
一旦人被取代後，那將會變得如何？...
這幾個問題再細問下去，梗就不見了，無趣！卻是一個很現實的場景。
個人倒是有點叛逆的看待這件事，發覺到AI很像算命的相士，在一個模糊不清的狀況下，靠著當事人的情境說明，結合本身累積的資料庫，收集、分析、統合、分析再生成，做出一個不是很清晰的情境模擬，透過不斷地詢問來完善假設邏輯。
算命師會不斷地要當事人說明情境，就像AI會提出假設，如果你可以提供相片或是一些資訊，我可以做個更完善的報告，你說這不是很像嗎？
很多人用的是付費的軟體（每個月US$20)，AI就會回問問題，一般人此時都很高興，以為花US$20買到一個虛擬顧問，對於常算命的人而言，是不是就是同一個情境？
AI很厲害，毋庸置疑，但厲害的是什麼？可以幫助你做什麼？如果這種邏輯都不考慮，一昧地以AI的報告來取代自己的工作成果，取代你的不是AI，是自己的棄守。
生物都有一種特性，就是惰性。對周遭的一切，會因為習慣而不想改變，慢慢的生命的基因會退化，對人類來說，不思則殆的意義也在此。
擁有超強的運算能力，全球網路上的Open sources，就像人類的圖書館一樣，可以快速、有模式的搜尋到想要找的資料，這絕對是人類做不到的境界。但AI可以幾乎在瞬間取得相關的資料，這種速度與廣度、深度也取決於要找的問題是什麼，問對則興；問錯則殆，問題是對、是錯？對於一個連邏輯都無法弄清楚的提問者而言，如何判斷？結果就是有奶的就是娘，對錯不分，錯到底（被指責了還會為自己辯解，這是AI做的，不會錯！）。
有能力利用這個優點來協助業務的執行就是駕馭者，多了一個好的助手。反之，只是問問題拿答案，連回答的對與錯都無法判斷者，早晚會被取代，因為養了一個會從身上學習的工具，而自己已經不適合在未來的職場競爭了。
