好一陣子沒有聽到有人提起知識經濟的話題了，昨天偶然聽到這個名詞，勾起了許多的回憶，這是一個健忘症充斥的地方。知識經濟曾經在台灣風光過一陣子，記得沒錯的話，應該是2000年前後，張俊雄先生當行政院長的時候，整個政府重心就在談知識經濟，只是當時談的知識經濟，偏向知識管理的範圍，沒有真正觸及知識經濟的領域，以致於很快地就消失了熱點，慢慢地被淡忘。當時南投地方行政局每個禮拜的課程之密集，談知識經濟，公務員人手一冊知識經濟，一時洛陽紙貴，讓人看到台灣的一道曙光，很快的這股熱潮消退，再也沒有人談知識經濟了。
知識經濟與知識管理是一個概念，卻是不同的範圍，一個是透過知識管理，把組織的智慧有效的被保存、活用、擴散，以達到學習型組織的層次，屬於知識的管理。而知識經濟的範圍比較偏向於藍海戰略，把傳統以人為基礎元素的經營型態，透過知識化的運用，以創新與變革的面貌呈現的經濟發展，套用現在的流行語，就是創新。創新也有很多層次，從點子到創意到破壞性創新，端看策略的不同而有所改變，最大的差別就是勞力經濟與知識經濟的對比。
勞力經濟指的是靠勞力賺取錢財的經濟體，產出與投入成正比，時間成了重要的元素。代工產業就屬這樣的經濟體，沒有訂單就沒有收入，收入的高低與投入的時間成正相關，而且關係密切。傳統的計程車司機就是最典型的勞力經濟，計程車沒有載客就沒有收入，空車還要花成本，最大的收入就是24小時載客，但那是不可能的事情，所以計程車司機都很辛苦。
但就是這麼簡單嗎？如果計程車司機如果有知識經濟的概念，還是會改變的。台灣大車隊的成功經驗，就是知識經濟的一種表現，所以說知識經濟與行業無關，是任何領域都可以創新。
今天早上看到新聞上出現一則呼籲，政府官員希望企業調薪，企業老闆則回應先讓企業賺錢，一個妙問妙答的檯面話，一堆笨蛋加三級的官員與得了便宜又賣乖的企業老闆。這些政府官員不知在想些甚麼，這連三歲小孩都猜得出的答案，台灣的企業主如果有社會責任，台灣的競爭力不該只是如此。
政府官員想用道德勸說是自討沒趣，不懂得無奸不成商的道理。如果懂了還如此說，那就該下地獄，以障眼法來掩蓋自己的無能，這種事情就只有直接調高基本勞工薪資，逼企業主重視勞動力效率，而不是只會犧牲勞動力來賺取黑心錢，還嗆聲企業經營不易。
物價、匯率、訂單都無法控制下的台灣企業，只有薪資是老闆可以控制的一塊，哪有如此簡單的調薪。16年沒有進步那是員工的事，公司賺錢肥了經營者，16年來台灣企業產值提升了多少？說沒賺錢都是昧著良心說瞎話，只是賺得不夠多而已，勞工只是賺錢的工具，召之即來，揮之即去，何必手軟。
這些老闆大概不知道，這種心態也是台灣步入末途的主因。競爭力節節敗退，主要就是勞動效率太低；勞動效率低，跟由於企業主對勞動力的解讀，只會用勞工的時間，根本沒有用到勞工的能力與頭腦。這種想法不改，台灣的最佳情況已過去了，未來如何，那就等著與東協國家競賽吧！
沒有留言:
張貼留言