管理其實也可以很easy--台灣為何如此沒有創意-1

今天的統計數字出來了，六月份的外銷比上個月下降了13%，國內經濟瀰漫一股衰退的氣氛，行政院緊張，經濟部更不用說，對台灣的經濟發展而言，這是嚴重的訊息。如果再不正視這個現況，台灣的前景絕對不樂觀。
這個數字沒有甚麼特別，是預料中的事，一個沒有創新的產業，除了任人宰割以未，別無他途，從行政院到經濟部、國科會，沒有一個單位有創意，如此的行政官僚體系，如何突破困境？不帶來困境已不容易了。
就如前期個人的經驗談，一個要鼓勵創新的專案，卻把時間與金錢埋沒在文書作業與一堆讓教授拿車馬費，卻不懂創意的人來審查，如何審查出創新的基因？以前沒有申請過SBIR，總以為很高檔，很有創意風。沒想到申請後，才發覺到一點都沒有創新，卻花了你我大把的納稅錢。
要從SBIR申請表格的設計談起，大概只能打30分的水平，不要說沒有創意，連一個文書自動化都談不上了，還能藉此審查創意？要深入談到內容，更不用在奢望創新可能出現，那是一種設計來為很多人創造商機的設計，一點都不科學與效率，最重要的是很多邏輯不對。
也難怪，經濟部只是有錢，甚麼都不懂，讓專辦單位於取予求也是必然。專辦單位本身沒有創新能力，自然無法以創新來設計流程。一個只重視防弊的系統設計，如何有創新的可能？
也難怪常聽到很多企業申請SBIR，原來就是把研發出來的產品的過程，拿出來寫出一份好計畫，加上有人專門賣計畫製作的課程與代寫計畫，你說台灣的創新會有救？創新是給未完成，甚至剛想出來，還沒定調的概念。這種概念本來風險就很高，也因此才值得政府以公家力量來協助微型企業。沒想到協助微型企業，居然還要微型企業自己安排財務調度，才同意給於審查，如此官僚，還能談創新嗎？
最近看到幾個單位開辦SBIR計畫創作班的課程，總算搞清楚狀況了，原來經濟部是製造機會給這些單位賺錢，所以在計畫書上與申請程序，盡量給于不方便，讓申請單位不得不求諸於這些單位，代寫或是上課了解如何製作SBIR申請計畫書。如果台灣政府還是停留在那種高高在上的官僚作風，再幾百個SBIR還是無助於微利的改善，更不用談到創新之島。
這次的SBIR申請，讓自己對經濟部與SBIR徹底的失望，一個沒有創新的經濟部，加上沒有概念的專辦，處處以施小惠的方式來給點小錢，台灣要出現真正的創新，就看運氣吧！或許把案子拿到對岸申請，說不定可以拿到更多的資金，可以考慮考慮！
財政部國稅局的所得稅申報流程再造，是公務體系最成功的一個變革，成功的關鍵因素就是圖利他人(老百姓)。願意以對納稅義務人利益最大化為原則，是最典型的顧客導向思維，成功絕非偶然。同樣是行政院部會，為何經濟部不會如此作為，主要是高高在上的官僚作風，因為企業需要資源，有錢是老大的心態，讓所有的政策都是讓納稅人來求我的思維，自然申請系統就無法單純了，單純表現出經濟部太沒有水了！