管理其實也可以很Easy-錦上添花易，雪中送炭難

2025-10-14
這世界不缺錦上添花，對身價幾十兆的富翁而言，投資幾百億去創造更高的經濟機會，稀鬆平常，卻不會提出一小部分的資源去幫助需要的窮人，畢竟那是看不到財務回報的投資，這就是商業模式，也是經濟的範疇。連諾貝爾獎的頒獎，都會從經濟項目開始，你說，SDG的第一項與第二項如何會有進展？
世界就是這樣，有錢的人沒有理念（賺更多的錢來突顯本身的能力）；有理念的人往往是沒錢，才會看到世界上的不平等。如此的情境不斷地在輪轉，三十年河東，三十年河西，就是洗牌，談永續最需要的是先研究歷史吧！
秦始皇十幾年的帝王壽命，雖短暫，卻創造了後世無法忽略的影響力，絕非他有通天眼，可以看到幾千年後的世界，而是他想要的世界是該有此模樣，就是現代人所謂的「願景」吧。暴發戶（現代的經濟學者稱之為獨角獸）超過五十年壽命的，鳳毛麟角，檯面上只剩下微軟，為何如此的不堪一擊？雅虎（已不成氣候的規模，與當初全勝時相比，不可同日而語）、網景（當時創造網頁WWW的公司，曇花一現的消失於網路世界中，年輕一代應該不知道這個名詞吧！）等等。這些曾經不可一世的企業，悄然地消失於商業舞臺，又是為何？
這個世界不愁錦上添花，報喜不報憂。2030 SDGs之目標達成之所以如此的難堪，不就是每天捧著碳排查認證、ISO家族、永續報告書等神主牌帶出的必然。為何不報憂？與趨勢逆行，不是經濟學該有的觀點，也因此順著經濟發展求解藥理所當然。不斷的推出新技術，卻又是更耗電的技術，再想辦法掰出綠電來滿足經濟發展，這種邏輯很奇怪，只是沒人想講，那是擋人財路，卻是SDG的唯一解決之路。
2026年是個奇妙的年，似乎世界的寶都壓在2026年。單以台灣來說，碳費開徵、Scope-III開始計入，為2027的IFRS的熱身；國際大事記聯合國與ISO合作的ISO-53002出台、ISO-9001-2026大改版、ISO-56001出台；歐盟的CBAM本來2026要啟動，種種原因推遲一年（很多跡象來看，胎死腹中的可能性很高），同時也放寬了管制規模...等等的現象。世界都把寶壓在2026年，3rd party、企業、政府、顧問、碳盤查等等相關人員，將更可期的碳盤查元年，綠領時代來臨等等。問題是？？？
最近抽空看了幾家台灣大企業的永續報告書，有知名顧問公司的吹捧，經過政府認可的背書，想說可以得到標竿學習，研讀了幾篇。仔細看完後，感覺很失望，只能說是小學生的描紅，根本看不到繪畫的內涵（沒有永續報告書該有的內容。不用懷疑，這些都是國內知名上市櫃企業，也都是花重金聘請專家做出的永續報告書）。如果永續報告書的內容是如此這般，還真懷疑政府公布的2029年IFRS第三方的稽核要如何做？
個人從事人才培育幾十年，對教育訓練有份執著，感覺台灣的教育訓練很普及，卻也很膚淺，太過短視。有個想法，不知哪家高中的老師，有興趣的話，可以合作讓學生來研究企業提出的永續報告書，依此找出不合宜的內容，藉此教育下一代，訓練成ESG種子，也讓企業不能夠只為了應付的繳作業做法，必須提出真正經得起考驗的報告書。
當然，高中教師要承擔的壓力絕對很大，因為這些都是大企業，而且報告書都是提交給政府相關單位的。找碴等於就是打政府一個巴掌，卻是最有效的喚醒良知，避免漂綠（漂ESG）的最佳方法。
初中生還小，無法領悟這麼宏觀的議題；大學生都埋首就業的準備，無暇顧及，也難以如此大膽地提出看法。高中生是最好的一代，承上啟下，更可以訓練未來ESG種子人才。
檯面上的人物必須有所覺悟，現在做的都是為了下三代的福祉，才看得到影響力投資的價值。處處想著經濟規模與利潤，2050淨零將只是口號與美化報表的結果，對世界與ESG是沒有意義的。為了下一代，至少不要透支下一代的資源，留一點空間為可持續化發展鋪路。
有興趣的老師請聯繫！tonyliaw@smit.org.tw