2025-10-28
永續、淨零、碳盤查、碳中和、地方創生、2030-SDGs、與ESG...（為何沒有ISO？因為ISO在永續舞台上，只是小丑角色，非主角）這些名詞圍繞在你我身旁，只有AI與川普可以與之抗衡。想藉此反思一下，有多少人真正了解這些詞的意義？還是趕時髦的只想要藉此創造商機，賺個機會財？
十年歲月不算短，對於永續而言，更是滄海一粟，沒有時間的長度可言。可對於2030 SDGs來說，可就不是這麼一回事，都走過三分之二的時間，如果拿不出成績，不免讓人有漂ESG之嫌的質疑，也難怪被拿來賺機會財的工具，畢竟從理念到實踐的路很長。
這個世界過於強調「利己」是關鍵，工業發展以來，追求的就是成長再成長，那怕是已過剩了，其他的根本無關緊要，「人定勝天」是狂妄人類的信念，過剩的目標與生活，寅吃卯糧的無限制掠奪，無不是以「利己」為出發點，世界首富與獨角獸成了成功的象徵。有了錢，當災害發生時，捐獻的多寡，決定這號人物的價值取向，這就是SDGs不得不低頭的主因。
一個故事應該是很多人都聽過的，在河南黃河兩岸有兩個村落，右岸的村長深知黃河每年會洪澇，平常就與村民關注此議題，把河堤工作做好。左岸的村長則不是這麼認為，反正每年都會出現的情況，出問題再來解決就好了。自然不會同情人，果然洪水一來，泛濫成災，右岸的村因為平常維護得好，沒有什麼大災害。左岸就沒這麼幸運，受到很大的災害，結果村長趕快請求上方援助，上級也撥款與給資源協助救災，這位村長還得到上級的獎賞，因為救災有功，右村則是默默無聞的無人理會村長的遠見與睿智。您說這不就是台灣眼前的寫照嗎？
災害的對應，預防(風險評估與防範計畫Risk Management)，對應(災害發生時的緊急對應-救災)，與災後的復原(重建Disaster Recovery)，英雄都出在什麼階段？志工、慈善團體、政府、等大方地提供資源，對於受災戶的生活不方便，似乎沒人在意，因為非受災者根本難以體會那份不方便。
有人提倡「善的新文明」，是很好的理念，核心在於「利他」、「和諧」、「永續」，就這三點想來反思台灣的ESG的問題。
「利他」，是很好的理念，重點是要有能力，最關鍵的是有財力，就是ESG所謂的三支箭的「Profit」。今天慈濟基金會有此龐大的善念可以執行善行，是來自於本身的財力，這些財力來自於哪裡？不是自己賺的，是信眾的公德心，那是一種「利他」的善念。
國外企業經營有成後，很多人會選擇成立基金會做點事（好事與否不在你我的關注之下，畢竟那是自願的），賺錢是表現能力不是表現財力。中國人有傳宗接代的思維，反倒是藉由傳承來實踐對社會的責任，只是一代一代的相傳，很容易受到環境的影響失去「初衷」，最後以富不過三代了之。這是文化差異，卻也是問題所在，雪中送炭還是錦上添花？
「利他」就只是錢財的問題嗎？當然不是，沒有「制度、目標、方法與文化」無法竟其功。其次有「利他」，有「和諧」，就世界大同，「永續」無憂了嗎？抱有這種觀點的人樂觀地讓人羨慕，這部分下期繼續聊！
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