管理其實也可以很easy--創新的十個重點-II

接下來繼續談談創新的第二個重點，就是『向最好的學習，然後超越他』。
一般人總是認為最好的已跑在前面，很難超越，特別是本身屬於後進者，結果總是跟在別人後面，只能看到領先者的背影。前一陣子很多人在討論大陸山寨問題，甚至都動到總理說話。山寨不是目的，也不是結果，山寨只是一個過程，如果沒有這樣的想法，一昧的複製與抄襲，永遠進不了大雅之堂。如果沒有歐美的先進公司與技術，大陸再怎麼做，都不可能出現馬雲這號人物。
找領域裡最好的做為標竿，向其學習，但別忘了，那不是終點，只是想要超越的一個過程，最終就是以超越最好的為目標。有這樣的企圖與壯志，創新的源泉源源不絕，創新世界敞開大門。
第三個重點是：『以終為始，從理想的結果往前推(Think from ideal result)』。很多的習慣領域，是以啟始往前推動，走一步算一步，所謂的加法法則。加法法則很容易在遇到挫折的當口，為自己找個藉口，躲避失敗的口實。
這樣的情境出現在很多日常管理，如專案管理的時程計畫，加法法則的情境下，就是不斷的望後推，結果專案績效都被藉口給吃掉。採購管理也是一樣，以材料費+管理費+利潤的加法法則已無法競爭，以為了賺取利潤，必須控制材料費與管理費的減法法則，會逼出很多的可能與無限。
設計更是如此，先決定好最終的目標，再往前推進，有一種破釜沉舟的念頭，來設計產品。壓力大自不在話下，卻有無限的可能，創新往往就此產生。最近很流行的翻轉教育，也是這樣的邏輯。不是把教材教完了，而是追求教會了。為了追求教會了，教學方法自不該一樣，於是新的教學方法如雨後春筍，創新力量源源不絕。