管理其實也可以很easy--滾雪球般的企業經營問題--日月光排汙事件續

在台灣，每次只要有新聞出現，幾乎都會如連續劇一樣的，一集比一集精彩。是何原因也不得而知，卻可以肯定的說，問題絕非單純，本來就不是一件簡單的疏忽事件，而是日積月累，沉積很深的問題，只是沒有被爆出來。一旦事情被爆發出來，自然引起嗜血如命的媒體追逐，還有甚麼東西可以掩蓋得住。
日月光的汙水排放問題，換個企業來說，老闆大概又會說：又不是只有我家如此！就是想要把一堆人拖下水來，以減輕本身的罪孽，只可惜這次事件的主角叫日月光--台灣最大的封裝廠，也是經濟部眼中的模範生，會出現這種偷雞摸狗的經營理念，自然會讓台灣人難以忍受。
與其說台灣企業不守法，專門鑽法律漏洞，倒不如說是經濟部的顢頇作為所引起的必然，連經濟最高主管單位，也都只是向錢看，其他的一概不管，哪管他禍延子孫，只要能達成經建目標就得了。昨天經濟部張部長在立委的質詢下，質詢到日月光的汙染排放事件，張部長不是說了一段話：如果對於日月光事件不理性處理的話，那以後沒人敢來台灣投資了！這句話前半部說的有人樣，後半部就不像話了。理性處理很重要，重點是真像看得到嗎？官商勾結的結果，袒護才是讓人擔憂。
我們歡迎所有的人來投資，卻不歡迎這些公司有違法的行為。遵守當地的環保法令本來就是最基本的經營理念，天經地義的事，為何會怕外人不來投資？這件事透露出來的信息是，經濟部推動經濟的過程，以犧牲環境與勞動力來換取表面的經濟數據，才是問題的根源。
果然，今天又爆了一個新廠的問題，而且罪證明確，看來日月光再也無法以疏忽來塘塞了。為何埋管而且沒有報備，就是想要偷排廢水。年退稅達幾十億的企業，每年就是花個一兩億就可以擺平的社會責任，公司選擇逃避花這筆錢，再來要求採購與製造降低成本。省小錢，花大錢是台灣企業的通病，也是微利的必然。一個沒有理念的國度，就只是因為眼光裡只有Cost down這個字，是Cost down害慘了台灣企業一點都不為過，只是職業倫理也都不見了。經理人也只能為五斗米折腰，理念在企業內是奢侈品，這就是個人寫的那篇文章--大公司與好公司的差別！