又是一件讓人難以接受的事實，而且已行之多年，只是有單位眼不盲心盲地讓這個事件被隱瞞了許久，今天的產業新聞頭條當指日月光排放汙水事件。小事一樁，或許對環保署或是高雄市環保局而言，就是萬中之一，而且日月光半導體還是國內電子產業的標竿企業，如果不是『看見台灣』這部紀錄片來攪局，誰敢掀這個鍋蓋？那不是犯了大忌嗎？在一片景氣蕭條氣氛中，行政團隊正為了如何提振經濟焦頭爛額，哪個人敢誠實地說出真心話！--台灣的經濟就是賺黑心錢！--
事實就是事實，哪怕有人曲解，看到的應該都是一樣的。企業排放汙水絕非一朝一夕(據報導：日月光是知名上市公司，也是高雄市環保局列為惡性重大環保對象，該公司去年己有3次違規被罰的紀錄，環保局屢勸屢罰，卻仍不改善。這次汙染情節重大，據環保局採樣分析，廢水中含重金屬鎳（4.38mg/L）與其原廢水數值5mg/L相近，顯見廢水根本未經處理即排放)，高雄市環保局也在10月1號就要求廠商說明，直到這兩天才開罰，主要這是金母雞，不能殺雞取卵，何況不知有多少人靠這個汙點賺錢的。
有個朋友做的是環保事業，有天他感嘆地說道：『環保事業也是靠天吃飯的行業！』當時一頭霧水地請教，朋友才道明這個社會的假面具。原來企業都是利用下雨的時候偷偷地排汙，下雨排汙地方環保局不會稽查，也查無實據，因為被雨水稀釋了。如果長時間不下雨，企業才會乖乖地請環保公司來處理汙水.....原來如此，難怪今年票選出來的代表字是--『假』！
企業社會責任(CSR)，看來Intel、TSMC、這些國際大廠也不過爾爾，只是應付應付罷了，賭大眾悠悠之口。一個連最重要的供應商的環境保護能力都無法掌控，提出改善的要求，這樣的採購管理如何上檯面？這就是美國ISM的規格？原來美國人玩兩手策略，一手壓榨成本，一手要求環保與社會責任，結果睜一隻眼閉一隻眼的，裝個明眼瞎子。如果日月光有此問題，那其他的半導體廠商是否也是有同樣的問題？成本考量的思維都是一樣的，恐怕有關單位不能忽視的。台積電沒問題嗎？有點好奇！
企業社會責任(CSR)，相信日月光半導體絕對有此一套報告文件(只是文件，個人不認為該公司有此理念)，也絕對是導入ISO-14001的企業，看到這則消息，發給ISO-14001的單位，應該自請處分，這個發證單位不夠格！那是做給客戶看的，不是企業的經營理念，這就是台灣企業，標準化(做國客戶看的標準很標準化)。
希望TTQS不要步入此一後塵，否則真為自己難過。一堆的文件，一堆的表單，就是台灣顧問的賺錢之道。只會教企業做文件與表單，卻無法引導企業思考理念的重要，以文件與表單來判斷企業的好與不好，就是現在TTQS越來倒退的主因之一。企業把誠實當價值觀，卻看不到企業的教育訓練體系如何在此部分貫穿，如何會有理念的結合？表單可以複製，理念難以學習，是一份對社會的感恩與回饋。
供應商管理基本上定期的實施廠商稽核是必要程序，稽核的目的就是確認供應商品質保證的落實與否。採購、品保、稽核人員到底看了甚麼？稽核了那些？還是只是拜拜似地逛逛大觀園，讓一些文件與表單給唬住了。
這種事有那麼難嗎？沒有，只是台灣採購的供應商管理能力太弱了。採購只知道砍價，不知道該如何確保SQA的落實。每天的汙水製造量，汙水處理廠的處理能力，汙泥產生量與後續處理的結果.....，只要一勾稽，就一目了然了。重點是這樣做的話，恐怕就混不下去了，這是台灣最大的半導體封裝廠耶！一個假面具社會，卻要教小孩子誠實，就像武俠小說絕代雙驕的小魚兒，心地不壞，卻滿肚子壞水！
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