管理其實也可以很easy--心境轉換，正面思考

管理其實有可以很easy—心境轉換，正面思考 2013/11/25

一個Yahoo要停止部落格服務的信息，有一股莫名被欺騙的心情浮現，這家企業未免太不負責任了吧！如此想著。曾經Hotmail也有一次轉換經營權的經驗，只是接手的企業還是持續營運，有驚無險地渡過一個部落格轉換的過程。

這次不一樣，是停止服務，應該說是Yahoo認為這個服務無法提升企業的競爭力，乾脆停掉，把資源用在企業認為可以生雞蛋的母雞上。無可厚非，服務再好，目的總是希望企業能夠因此受惠，才有永續的根基，只是難免讓人對企業形象產生懷疑，是經營手法的問題吧！

想想也不能怪Yahoo，免費的代價高，永遠不變的定律，人家提供一個平台讓你廣播理念，也該心存感激吧！如此心境轉換，也就不再那麼的難過與忿忿不平了，只能積極地再找個窩。

心境的轉換很奇怪，正反兩條路，就看你怎麼選。選了正面思考，再大的事也很快就沉澱下來，結果只好找解決方案。一旦選擇負面思考，問題就麻煩了。天下都負我的念頭，似乎怎麼看都不順，把自己緊緊地鎖在思維化妝瓶中，走入胡同而出不來。

本來狡兔三窟，自己也同時開了幾個部落格。大陸的讀者文摘也曾經為了技術更新，整個部落格都毀了，分享的資料也都隨風飄散，不知去處。有了這樣的經驗，開始也是氣憤難平，最後也認了，在人屋簷下，不得不低頭的諺語，是千百年來智慧，有其道理的。

這次還好有小兄弟的協助與關心，幫自己把文章都複製了下來，問題是接下來要落腳哪裡？聯合報在招手，還有幾個部落格看似不錯，評估再三，格調上的差距，還是難以下決定，畢竟這是管理文章為分享平台的部落格，少了一些的娛樂性與趣味性，與坊間的部落格還是有區隔。

還有一個月的時間，或許可以再多做比較，總是希望有一個讓讀者可以輕鬆分享，又不太費周章的平台。在還沒有選定新窩前，陸續地把一些文章搬過來，也可以讓還沒看過的人，有個機會分享到個人的管理心得。

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