廖國明的管理日記→管理其實也可以很easy

管理很難嗎?說難就難,說不難其實也就是這麼一回事,是思維主宰的領域,而非知識、技巧主宰的活動。談技巧,不同的面相就會想到不同的方法,難度自然而然地出現; 談思維就是一個轉念,態度的改變。想要翻轉只是談「學會了沒」,而不談「學多少」,問題是管理領域都在學多少的思維下打轉,而不思學會了什麼?管理其實也沒有那麼難.....

2023年7月22日 星期六

2030 SDGs 2022年中間報告的七大警訊

 


張貼者: 管理其實也可以很easy 於 上午10:48
標籤: ,ESG認證,碳盤查,AA1000AA report,ESG report,永續報告書,GRI, 永續供應鏈, 永續規劃師, 永續經營, CDP

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因為講究,絕不將就;雖然喜新,但也念舊;我本傳統,也重創新!管理是難,難在談管理的人都太複雜!管理不難,不難在管理本來就很簡單!

管理其實也可以很easy
廖國明顧問 現 職: 社團法人 中華採購與供應管理協會 理事長 中國生產力中心 資深顧問 勞動力發展署 TTQS 輔導顧問與諮詢專家 電電公會 iPAS 講師 講師 經 歷: 臺灣全錄股份有限公司 董事長室特別助理、產能改善小組專案處長、研發處長、副廠長、採購處長、資訊處長等 學 歷: 和信企業團/臺灣大學管理學院 「企業碩士班」 商學系 畢 專 長:趨勢管理:2030 SDGs game 引導師(日本 Imacocolabo 認證)、ESG 經營戰略、永續供應鏈管理(SSCM) 、永續經營的系統觀、了解 ESG、永續經營的 3P 戰略、ISO-30414 ESG 文化養成、VUCA 新常態下的經營模式-敏捷思維、 etc. 經營管理:Vision 與策略規劃與永續治理、TQM 與方針管理、年度經營計劃、標竿學習、BPM & BPR、全球運籌管理、平衡計分卡、ERP/SCM 諮詢顧問、矩陣式管理、專案管理、設計思維 l 研發管理:研發管理、商品開發流程管理、商品戰略與商品企劃、同步工程、傑出産品經理人、新産品開發專案管理、開發支援環境管理、新産品新事業開發、研發績效評估、成功技術主管、成功工程師的品質意識與設計理念、如何縮短產品開發時程(TTM & TTV)、Design Thinking & Service Design Thinking、綠色採購與 DFX etc. 採購管理:供應商管理實務、採購成本分析與管理、採購議價技巧、VA/VE、採購價值的 MCP、採購績效管理、BCP & BCM、了解物流與供應管理、 etc. 品質管制: TQM 、6σ、QFD、QC7、NQC7、問題分析與解决(QC story、 PSP、G8D 、KT)、現場品質改善、Lean & TPS etc. 品質保證: 可靠性管理、Design Review、FMEA&FTA 、TQA、ISO&TS- 16949、ISO-10015 +& TTQS、SEA 一般管理:行銷管理、綠色企業、知識管理、物料與倉儲管理、物流管理、工業工程 IE 7 大手法、…etc. 人資管理:ISO-30414 能力資本的永續觀、目標管理(MBO)、職能模型及核心職能、如何製作年度教育訓練計劃、TTQS、教育訓練體系規劃、績效管理、 Coaching 實務、有效的 OJT 管理…etc
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